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工人日報 2025年06月24日 星期一

單星造價從8000多萬元降至400萬元以下,購買1平方公里衛(wèi)星圖像從500元降至13元

這家獨角獸企業(yè)讓衛(wèi)星應用從“天邊”到“身邊”

本報記者 彭冰 柳姍姍
《工人日報》(2025年06月24日 06版)

閱讀提示

作為我國第一家集衛(wèi)星研發(fā)制造、運營管理和遙感信息服務于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)遙感衛(wèi)星公司,長光衛(wèi)星自2014年底成立以來,摸著石頭過河,打通了商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射全流程,在中國商業(yè)航天史上開創(chuàng)了多項“第一”,迄今已累計研制并發(fā)射各類衛(wèi)星219顆。

 

10年前,從國外購買1平方公里衛(wèi)星圖像需要500元,高昂的價格使遙感數(shù)據(jù)成為“奢侈品”。如今,通過不斷降低衛(wèi)星成本,長光衛(wèi)星技術股份有限公司(以下簡稱長光衛(wèi)星)依托“吉林一號”星座獲取的衛(wèi)星圖像,每平方公里最低僅需花費13元。

作為我國第一家集衛(wèi)星研發(fā)制造、運營管理和遙感信息服務于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)遙感衛(wèi)星公司,長光衛(wèi)星自2014年底成立以來,在中國商業(yè)航天史上開創(chuàng)了多項“第一”,累計研制并發(fā)射各類衛(wèi)星219顆,建成全球最大的亞米級商業(yè)遙感衛(wèi)星星座——“吉林一號”星座。在胡潤研究院發(fā)布的《2024全球獨角獸榜》上,長光衛(wèi)星在1453家上榜企業(yè)中排名第537位。

“充分的技術積累、不懈的技術創(chuàng)新是我們能夠風口起飛、持續(xù)領跑的關鍵。”長光衛(wèi)星黨委書記賈宏光說。

開辟一條新路

2014年11月16日,國務院出臺相關指導意見,鼓勵民間資本研制、發(fā)射和運營商業(yè)遙感衛(wèi)星。基于10年的深厚技術儲備,同年12月1日,長光衛(wèi)星成立,成為我國第一家商業(yè)遙感衛(wèi)星公司。

長光衛(wèi)星的創(chuàng)始團隊,來自被稱為“中國光學搖籃”的中國科學院長春光學精密機械與物理研究所(簡稱長春光機所)。長光衛(wèi)星董事長宣明擔任該所所長期間,率隊歷經(jīng)十年艱苦探索,完成了在中國航天領域頗具前瞻性的一項重大科研成果。依托該成果,長光衛(wèi)星成立之初就采用了全新的衛(wèi)星設計路線。

“衛(wèi)星可以分成兩大部分:一是載荷,即衛(wèi)星上用于執(zhí)行任務的各種儀器、設備和系統(tǒng); 一是平臺,就是用以保證載荷完成其功能的衛(wèi)星其余部分。過去,我國都是以平臺為主體設計整星,再把不同的載荷系統(tǒng)分交給各單位去做,這就導致出現(xiàn)很多冗余。比如每家制作的系統(tǒng)都有一個CPU,結果一顆衛(wèi)星上有一大堆CPU。而我們走的是以載荷為核心的星載一體化技術路線,一個CPU就OK。”賈宏光介紹,這樣既可節(jié)省大量成本,又可減輕衛(wèi)星重量,降低能耗和故障率。

長光衛(wèi)星總工程師鐘興告訴記者,因采用全新技術路線,他們公司的第一代衛(wèi)星和同等性能的傳統(tǒng)衛(wèi)星相比,重量從一兩噸下降到420公斤。“聚焦‘低成本、低重量、低功耗、高指標’,我們經(jīng)過了四次技術迭代,整星重量已降至20公斤級,單星造價從8000多萬元降至400萬元以下。”

隨著衛(wèi)星重量和成本的不斷下降,2019年,長光衛(wèi)星在國內(nèi)率先實現(xiàn)了衛(wèi)星的批量化生產(chǎn),“吉林一號”星座的組網(wǎng)速度因此越來越快,目前在軌衛(wèi)星數(shù)量達到117顆,對全球進行“無死角、全天時、全天候”太空監(jiān)測的能力不斷增強。

“我們當初注冊公司就是為了轉(zhuǎn)化科研成果,給中國航天開辟一條新路,創(chuàng)新是融在長光衛(wèi)星血脈中的特性。同時,面對央企國企這些業(yè)內(nèi)‘大象’,我們也必須以新取勝。”宣明說。

跨越“死亡之谷”

“初創(chuàng)期那三年,是我們遇到挑戰(zhàn)、危機、困難最多的時期。”回首來時路,宣明百感交集。

2015年10月7日,長光衛(wèi)星以一箭四星的形式完成“吉林一號”首發(fā),拉開了中國商業(yè)航天的大幕。這無疑是中國航天史上具有里程碑意義的重要事件,但“喜歡熱鬧”的宣明,卻連慶祝會都沒組織。原因是,一箭四星打完后,跟著他從長春光機所離職創(chuàng)業(yè)的47個“元老”,回去了20多人,一時間社會上風言風語如潮涌來,甚至認為長光衛(wèi)星可能垮掉。

“遭受這次重創(chuàng)后,我們充分認識到企業(yè)文化之重要。”宣明說。

痛定思痛,長光衛(wèi)星開始圍繞“團結、創(chuàng)新、拼搏、務實”這8個字,多措并舉進行企業(yè)文化建設。從那以后,公司的員工離職率一直低于2%。

融資是困擾長光衛(wèi)星的另一道難題。眾所周知,搞航天非常“燒錢”。

長光衛(wèi)星成立之際,只有8億元左右的原始股本金,其中還包括2.2億元無形資產(chǎn)。當時,一顆衛(wèi)星從研發(fā)制造到發(fā)射入軌要花掉近1.5億元,而長光衛(wèi)星為“吉林一號”星座規(guī)劃的是138顆星,資金缺口之大可想而知。

“頭一批資金2018年就花沒了,銀行貸款需要抵押物,但天上的衛(wèi)星銀行不認,我們把廠房、設備全抵押了還不夠,眼看就快發(fā)不出工資,公司多位中高層管理人員主動簽字進行股權質(zhì)押,宣總還抵押了自家車房,甚至通過信譽貸款貸了200萬元……”賈宏光回憶。

2019年,長光衛(wèi)星第三代衛(wèi)星面世,單星成本降到了800萬元,這讓各方資本窺到了商業(yè)航天未來的盈利能力,也為長光衛(wèi)星打開了融資之門。2020年,該公司順利完成上市前最后一次融資,以24.64億元的數(shù)字刷新了中國商業(yè)航天領域單輪融資金額的最高紀錄。

“融資難,往往是初創(chuàng)型高新技術企業(yè)面臨的‘死亡之谷’。”賈宏光表示,許多瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)都處于科技發(fā)展前沿,具有前期投資大、回報周期長等特點,政府基金應帶頭做好“投早投小”這件事,培育耐心資本投資硬科技,以長周期換取高收益。

“玩轉(zhuǎn)衛(wèi)星”

“希望祖國越來越強大,科技強國強軍,人民安居樂業(yè);希望父母親人身體健康,幸福快樂,孩子們學業(yè)有成,長大報效祖國”——共生地球APP用戶“探索者4823549”的這條“星語星愿”,已跟隨“吉林一號”環(huán)繞地球16.5圈。

“吉林一號·共生地球”是長光衛(wèi)星開發(fā)的一款遙感大眾化服務產(chǎn)品,包括手機APP和網(wǎng)頁版,其中不僅有來自衛(wèi)星視角的高清地圖、3D世界,還有“衛(wèi)星許愿”“衛(wèi)星幫拍”等趣味互動模塊,讓大家以各種方式“玩轉(zhuǎn)衛(wèi)星”。自2022年8月上線至今,這款基于國產(chǎn)高時空分辨率衛(wèi)星圖像的綜合地理信息服務應用,下載量已突破350萬次。

“衛(wèi)星研制是我們的核心競爭力之一, 但嚴格來講,衛(wèi)星只是我們提取信息的工具,我們主要是做航天遙感信息服務的,我們的目標是服務全球80億人。”宣明說。

基于“吉林一號”星座拍攝的海量影像,長光衛(wèi)星積極開發(fā)各種算法,已在農(nóng)林、水利、環(huán)保、交通、自然資源、城市建設等14個領域開展150余項遙感信息服務,客戶遍布170余個國家和地區(qū),讓相關政府部門的管理效率得到有效提升。

能上天也要能落地。

按照長光衛(wèi)星的雄心壯志,老百姓才是公司最大的目標客戶群體。“老百姓會不會用你這個產(chǎn)品,首先要物美,第二是價廉,所以我們要把衛(wèi)星做成‘白菜價’。”宣明幾次強調(diào)這個觀點。

長光衛(wèi)星計劃再用5年時間,把單顆衛(wèi)星成本降到50萬元以下,使遙感數(shù)據(jù)的價格更親民,進一步助力遙感應用走進千家萬戶。

“我們第一次發(fā)射衛(wèi)星時,找哪個單位去談這事,人家都一頭霧水,因為沒有先例。摸著石頭過河,我們打通了我國商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射全流程,一步步為中國商業(yè)航天蹚出了一條路。”賈宏光建議,政府圍繞企業(yè)成長周期完善梯度培育、要素保障、公共服務等機制,為獨角獸企業(yè)提供更優(yōu)成長環(huán)境。

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