工人日報-中工網記者 邢生祥

近年來，青海省西寧市總工會圍繞深化產業工人隊伍建設改革，通過不斷優化“勞模工匠助企行”專項行動工作機制、實施路徑，將勞模工匠特長與企業需求精準匹配，采取“鏈式管理”模式分階段開展，不斷提升活動的實績實效，推動形成“工會搭臺、勞模獻智、企業受益”的良性發展格局。

念好“準”字經，優化資源配置。西寧市總工會組建成立“勞模工匠助企行”專項行動領導小組，研究制定總體方案，聚焦“需求導向精準對接、資源匹配科學高效、服務模式靈活多樣”目標，重點面向專精特新中小企業、成長型中小微企業，兼顧傳統產業轉型升級企業，按照“行業相近、專業對口”原則，精準落實勞模資源，科學對接幫扶事項，不斷提升需求與資源的匹配度。

念好“細”字經，實施鏈式管理。著眼于統籌推進、精細施策，西寧市總工會采取“鏈式管理”模式分階段開展。在籌備動員階段，重點開展勞模工匠和企業需求雙調查，建立人才庫、需求庫、服務清單“兩庫一單”，實行“一企一檔”管理。在組織實施階段，組織勞模工匠圍繞“技術服務+技能培訓+研發合作+管理提升”四位一體工作模式，開展各具特色、富有針對性的入企服務活動。在總結評估階段，通過滿意度調查、成效評估、典型選樹等環節，推動形成“需求精準對接、服務高效實施、成效科學評估”的工作閉環。

念好“實”字經，注重破解難題。西寧市總工會牢固樹立結果導向，堅持以成為要、以效為先，不斷提升“勞模工匠助企行”的實績實效。在活動中，全國勞模馬文俊協助青海康普生物科技股份有限公司開展企業提取物標準備案工作，有效解決了企業長期以來的難題。青海省勞模李壽林以黨建引領發揮五星級黨組織作用為切入點，為西寧市陽光藝術劇團進行“黨工共建+企業賦能”工作指導，促進企業做實做強。西寧市勞模工匠志愿者服務隊充分發揮技術特長和專業優勢，組建聯合攻堅小組，通過強化“技術賦能+品牌塑造+資質提升”服務措施，助力青海沃德愛禮食品有限公司創新發展。

西寧市總工會通過統籌勞模工匠和受援單位兩方資源，實現精準匹配、有效銜接，通過采取“鏈式管理”模式分階段實施，形成了一個從動員到實施到評估的體系較為完備的閉環運行機制，不斷增強活動的程序性、規范性、完整性。截至目前，西寧市總工會已組織35名勞模工匠、能工巧匠和勞模工匠志愿者服務隊成員為27家企業（職校）開展服務、解決難題。